50% das funções de gerenciamento intermediário serão substituídas por IA em 20% das empresas até 2026: seis habilidades essenciais que os profissionais precisam para permanecer na corrida

A Inteligência Artificial vem ganhando manchetes e é o assunto da cidade em um ambiente corporativo. Enquanto alguns estão entusiasmados em testemunhar como o mercado de trabalho evoluirá, outros estão apreensivos com a possibilidade de que isso possa tirar suas funções. Depois de testemunhar a imensa capacidade que esta tecnologia emergente possui, uma questão crítica surgiu nas mentes da maioria dos profissionais: Serei substituído pela IA? Não é à toa que a inteligência artificial está fazendo milagres nos cubículos; há certas áreas onde as habilidades humanas lideram as paradas. Seja amigo ou inimigo, a verdade é que a IA vai prevalecer e se tornar mais forte nos próximos anos. Isso pode tirar nossos empregos? Sim. Um relatório impressionante da Gartner, uma empresa de pesquisa e consultoria que ajuda as empresas a utilizar a tecnologia para melhorar o seu desempenho, revela uma revelação chocante de que, até 2026, 50% das funções de gestão intermédia serão eliminadas e substituídas por IA em 20% das empresas. Estas estatísticas podem ser perturbadoras, mas sublinham a necessidade urgente de adaptação dos profissionais. A chave para sobreviver no mundo em evolução é aprender a coexistir com este hóspede não tão bem-vindo. Tanto os recém-chegados como os trabalhadores experientes devem absorver ativamente um conjunto de competências que não só garanta a sua relevância, mas também os ajude a criar um nicho seguro nesta nova era de trabalho.

Principais insights do relatório Gartner

Até 2026, 20 por cento das organizações utilizarão a IA para nivelar a sua estrutura organizacional, eliminando mais de metade dos actuais cargos de gestão intermédia, revela o estudo, sugere o relatório da ANI. Dê uma olhada nos principais insights do relatório:

  • Impacto na gestão média: Até 2026, espera-se que 20% das empresas utilizem a IA para eliminar mais de metade dos seus cargos de gestão intermédia. Esta mudança visa reduzir custos e aumentar a produtividade, automatizando tarefas como agendamento e acompanhamento de desempenho, embora possa limitar as oportunidades de desenvolvimento de carreira para funcionários juniores.
  • IA na tomada de decisões: Até 2029, o Gartner prevê que os insights baseados em IA influenciarão as decisões executivas em 10% das salas de reuniões globais, mudando a dinâmica tradicional de liderança e capacitando os conselhos a adotarem orientações focadas em dados em vez de opiniões executivas individuais.
  • IA generativa em branding: Até 2028, prevê-se que 30% das empresas de S&P utilizem marcas baseadas em IA – rotulando produtos com nomes de modelos de IA específicos do setor, como “xxGPT”, para se destacarem num cenário competitivo de IA e capturarem novos fluxos de receitas.

  • Desafios e soluções de segurança: À medida que a IA se expande para funções complexas, os riscos de segurança aumentarão, com 25% das violações empresariais ligadas ao uso indevido da IA ​​até 2028. A Gartner prevê que os CIOs exigirão “Agentes Guardiões” até 2028 para supervisionar autonomamente a conformidade da IA ​​com segurança, ética e dados padrões.
  • Ascensão das Microrredes para Eficiência Energética: Impulsionadas pelas exigências energéticas da IA, espera-se que as empresas Fortune 500 invistam 500 mil milhões de dólares em microrredes até 2027 para reduzir a dependência dos sistemas energéticos tradicionais, mitigar os riscos energéticos e apoiar operações sustentáveis.

6 habilidades cruciais que podem ser seu salvador na era da IA

À medida que as especulações circulam em torno da IA ​​assumindo a maior parte das tarefas humanas, a questão que surge é: a inteligência artificial está equipada para imitar todas as tarefas humanas? Felizmente, a resposta é não. O intelecto humano é necessário para executar e interpretar insights cruciais. Aqui estão algumas habilidades que podem ajudá-lo a salvar seus empregos no mercado de trabalho volátil e cada vez mais apertado.
Alfabetização digital e de IA
IA é a palavra-chave. 66% dos líderes dizem que não contratariam alguém sem habilidades em IA, diz um relatório da Microsoft e do LinkedIn. Por um lado, onde estamos prestes a perder os nossos empregos para a IA, os empregadores procuram profissionais cuja Inteligência Artificial pinte um quadro paradoxal. Portanto, é de extrema importância que aprendamos como esta nova tecnologia pode ser integrada em nossos espaços de trabalho para aumentar a produtividade. Aprender IA é mais do que cultivar habilidades técnicas; você deve se aprofundar nos fundamentos da IA, aprendizado de máquina e ciência de dados.
Tomada de decisão baseada em dados
Os dados são os reis que governam o atual mercado de trabalho. Embora a IA possa ajudar profundamente na estruturação de dados, ela precisa do intelecto humano para compreender e interpretar os insights dos dados. Você deve aprender como a inteligência artificial pode ser usada para obter dados para orientar a tomada de decisões.
Adaptabilidade e aprendizagem contínua
O LinkedIn reconheceu a adaptabilidade como a “habilidade do momento”, o que não é de admirar. O mundo acadêmico e profissional está testemunhando uma enorme transformação e aquele que for capaz de prosperar e se destacar no cenário em constante mudança será preferido principalmente pelos empregadores. Os profissionais devem estar prontos para adquirir novas habilidades e manter-se atualizados sobre os avanços da IA.
Criatividade e pensamento crítico
A IA está eliminando tarefas rotineiras e tornando obsoletas algumas habilidades, abrindo caminho para a criatividade humana e o pensamento crítico. Essas habilidades se destacarão e permitirão que os profissionais abordem problemas com perspectivas inovadoras que as máquinas não conseguem. A IA funciona com base em algoritmos e a inteligência humana decorre da criatividade. Daí a necessidade de competências humanas ressurgir.
Julgamento ético e governança de IA
Com a IA a levantar novas questões éticas, os profissionais precisam de uma forte compreensão da ética e da governação da IA ​​para garantir que a tecnologia é utilizada de forma responsável, tornando o julgamento ético uma competência vital na era da IA.
Inteligência emocional e habilidades interpessoais
A IA pode lidar com dados, mas não pode replicar o toque humano. A inteligência emocional e as habilidades interpessoais são essenciais para construir relacionamentos, liderar equipes e colaborar de forma eficaz em locais de trabalho com tecnologia aprimorada.
Com entradas da ANI