NOVA DÉLHI: Em meio à crescente demanda por ensino superior no exterioro ativo sob gestão (AUM) do empréstimo educacional de empresas financeiras não bancárias (NBFCs) na Índia devem crescer saudáveis 40-45 por cento, ultrapassando Rs 60.000 crore neste ano fiscal, segundo um relatório divulgado na terça-feira.
Após um crescimento robusto de mais de 80% e 70% nos anos fiscais de 2023 e 2024, respectivamente, os AUM de empréstimos educacionais das NBFCs aumentaram para Rs 43.000 crore em 31 de março de 2024, de acordo com um relatório da CRISIL Ratings.
O número de Estudantes indianos estudando no exterior estima-se que tenha dobrado nos últimos cinco anos para cerca de 13,4 lakh no último ano fiscal.
“Apenas um décimo está sendo financiado por essas NBFCs e, mesmo incluindo empréstimos educacionais por bancos, o montante financiado não é muito maior”, disse Ajit Velonie, Diretor Sênior da CRISIL Ratings.
O que isso indica é que uma grande parcela da educação no exterior está sendo financiada por meios alternativos — financiamento informal, autofinanciamento ou talvez outras formas de empréstimos.
“Isso mostra que as empresas de empréstimos educacionais têm margem significativa para crescimento. O aumento do tamanho dos tickets devido ao aumento das mensalidades, inflação e despesas de subsistência também são ventos favoráveis”, acrescentou Velonie.
Empréstimos educacionais, principalmente aqueles para financiar cursos no exterior, continuarão entre os segmentos de crescimento mais rápido para NBFCs devido à crescente demanda por ensino superior.
De acordo com o relatório, uma forte inteligência de micromercado e tempos de resposta rápidos permitiram que as NBFCs conquistassem um nicho no setor de empréstimos educacionais.
O desempenho do portfólio dessas NBFCs tem sido resiliente até agora, com base na forte subscrição de crédito.
Malvika Bhotika, diretora da CRISIL Ratings, disse que, além disso, as taxas de pré-pagamento e execução hipotecária são altas, já que 35-45 por cento dos empréstimos são pré-pagos durante o período inicial de moratória, normalmente de três anos.
“A maioria dos empréstimos é paga em 5-7 anos, mesmo quando o prazo contratual é maior. No entanto, dado o alto crescimento recente, cerca de 90 por cento do portfólio está atualmente sob moratória. Então, o desempenho da qualidade dos ativos a longo prazo ainda precisa ser visto”, Bhotika.
Após um crescimento robusto de mais de 80% e 70% nos anos fiscais de 2023 e 2024, respectivamente, os AUM de empréstimos educacionais das NBFCs aumentaram para Rs 43.000 crore em 31 de março de 2024, de acordo com um relatório da CRISIL Ratings.
O número de Estudantes indianos estudando no exterior estima-se que tenha dobrado nos últimos cinco anos para cerca de 13,4 lakh no último ano fiscal.
“Apenas um décimo está sendo financiado por essas NBFCs e, mesmo incluindo empréstimos educacionais por bancos, o montante financiado não é muito maior”, disse Ajit Velonie, Diretor Sênior da CRISIL Ratings.
O que isso indica é que uma grande parcela da educação no exterior está sendo financiada por meios alternativos — financiamento informal, autofinanciamento ou talvez outras formas de empréstimos.
“Isso mostra que as empresas de empréstimos educacionais têm margem significativa para crescimento. O aumento do tamanho dos tickets devido ao aumento das mensalidades, inflação e despesas de subsistência também são ventos favoráveis”, acrescentou Velonie.
Empréstimos educacionais, principalmente aqueles para financiar cursos no exterior, continuarão entre os segmentos de crescimento mais rápido para NBFCs devido à crescente demanda por ensino superior.
De acordo com o relatório, uma forte inteligência de micromercado e tempos de resposta rápidos permitiram que as NBFCs conquistassem um nicho no setor de empréstimos educacionais.
O desempenho do portfólio dessas NBFCs tem sido resiliente até agora, com base na forte subscrição de crédito.
Malvika Bhotika, diretora da CRISIL Ratings, disse que, além disso, as taxas de pré-pagamento e execução hipotecária são altas, já que 35-45 por cento dos empréstimos são pré-pagos durante o período inicial de moratória, normalmente de três anos.
“A maioria dos empréstimos é paga em 5-7 anos, mesmo quando o prazo contratual é maior. No entanto, dado o alto crescimento recente, cerca de 90 por cento do portfólio está atualmente sob moratória. Então, o desempenho da qualidade dos ativos a longo prazo ainda precisa ser visto”, Bhotika.
