La plataforma india de redes sociales Koo, que se había posicionado como competidor de X de Elon Musk, está cerrando sus operaciones después de que fracasaran sus últimas conversaciones de adquisición con Dailyhunt.

A pesar de obtener más de 60 millones de dólares en financiación de inversores líderes, incluidos Tiger Global y Accel, Koo enfrentó importantes desafíos para ampliar su base de usuarios y generar ingresos durante los últimos dos años.

TechCrunch informó exclusivamente en febrero que Koo estaba en conversaciones para una posible venta con Dailyhunt, una startup de medios de Internet valorada en 5 mil millones de dólares. Los fundadores de Koo dijeron el miércoles que las conversaciones no culminaron en un acuerdo.

Los fundadores de Koo, Aprameya Radhakrishna y Mayank Bidawatka, dijeron: «Exploramos la posibilidad de asociarnos con varias grandes empresas, grupos y medios de comunicación de Internet, pero estas conversaciones no nos dieron los resultados que queríamos». escribió Publicado en LinkedIn el miércoles. «La mayoría de la gente no quería lidiar con el contenido generado por los usuarios y la naturaleza salvaje de una empresa de redes sociales».

Koo intentó ganarse a los usuarios de la India ofreciéndoles una plataforma como X, donde podían expresarse en varios idiomas locales. Koo inicialmente ganó popularidad en India durante un período de tensión entre Twitter y el gobierno indio. La controversia salió a la luz cuando Twitter cuestionó las opacas solicitudes del gobierno para eliminar contenido.

El cofundador de Twitter, Jack Dorsey, había alegado el año pasado que el gobierno indio había amenazado con cerrar la red social en el país y allanar los hogares de sus empleados. (El gobierno indio negó las acusaciones de Dorsey, y un alto ministro en ese momento dijo que Dorsey estaba intentando «borrar ese período tan dudoso en la historia de Twitter».)

Koo aprovechó esta situación y se posicionó como una alternativa más compatible, prometiendo seguir las regulaciones locales. Este enfoque atrajo a la plataforma a varios políticos indios de alto perfil, aunque casi ninguno del partido de oposición. La startup también expandió su aplicación homónima a Brasil.

Pero los fundadores de Koo dijeron que los largos retrasos en la financiación, que obligaron a las nuevas empresas a nivel mundial a aumentar sus ingresos y mejorar sus finanzas, «nos superaron».

Durante años, los empresarios e inversores indios han estado compitiendo para crear alternativas locales a plataformas populares como Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter y YouTube. Cada vez está más claro que estas empresas estadounidenses establecidas están demostrando capacidades superiores para atender incluso a los segmentos más diversos del mercado indio.

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