PORTLAND, Oregon (KOIN) – Chelsea Donnor dijo que luchó contra la adicción a las drogas y al alcohol durante la mayor parte de 20 años. No fue hasta el año pasado que estuvo lista para limpiarse.
“Acabo de llegar a un punto bajo espiritual en el que estaba dispuesta y desesperada por hacer cualquier cosa que me sugirieran a través del programa de mentores”, le dijo a KOIN 6 News. “Me dieron un lugar seguro donde quedarme. Los requisitos eran acudir a reuniones, servicio comunitario y ambulatorio intensivo. Y hubo gente que creyó en mí cuando yo realmente no creía en mí mismo”.
Completó las 80 horas de trabajo voluntario, como empacar cajas de comida para familias necesitadas, jardinería en los parques de Portland y ayudar en la Casa Ronald McDonald.
Ahora ella es el enlace principal para Cuerpo de voluntarios comunitarios de Central City Concern (también conocido como CVC) y supervisa a personas con adicción temprana y recuperación de personas sin hogar que completan ese programa de voluntariado de 80 horas.
Ella está del otro lado de la adicción, como su compañero de trabajo Jon Wall.
«La realidad es», dijo Wall, «soy un adicto en recuperación y estaba en un momento de mi vida en el que necesitaba ayuda».
Encontró esa ayuda en Desintoxicación Hooper. Eso lo llevó a CVC.
“Si miras afuera en Portland y ves que estamos luchando, ¿verdad? La gente necesita ayuda. Necesitan una forma de retribuir. Necesitan un punto de partida”, afirmó.
El voluntariado es un punto de partida sencillo que, según dicen, ayuda a allanar el camino para reintegrarse a la fuerza laboral y crear un sentido de comunidad.
“Sólo lo básico: seguir un horario un día a la semana, llegar a tiempo y conocer a mis compañeros”, dijo Donnor. «Y porque lo único que todos tenemos en común es que estamos luchando contra la adicción».
Retribuir era una manera de recuperar sus vidas.
«He estado sin hogar, he estado encarcelado», dijo Wall. “Ahora soy director de este programa y no soy el único. Tenemos enfermeras, propietarios de pequeñas empresas, trabajadores de la construcción, todo tipo de personas que comenzaron su viaje con un programa básico de voluntariado y ahora sus vidas son increíbles”.
Si tan solo fuera fácil conseguir programas de empleo de apoyo.
“Es una de las primeras cosas que los financiadores recortan cuando consideran los presupuestos. Y es realmente trágico porque en realidad es rentable y tiene un retorno de la inversión increíble”, dijo Juliana Lukasik de Central City Concern a KOIN 6 News.
Los datos de Central City Concern muestran que si alguien conoce los servicios de empleo en cualquier momento de su proceso de recuperación, tiene siete veces más probabilidades de permanecer empleado, alojado y limpio.
«Cuando alguien tiene la capacidad de tener un ingreso que es tan crítico para su capacidad de pasar de una vivienda subsidiada a la comunidad nuevamente, eso es lo que necesitamos», dijo Lukasik. «Necesitamos personas que avancen en el proceso de atención».
Los líderes de Central City Concern piden al estado, el condado y la ciudad que financien programas de servicios de empleo sostenibles.
El desafío es que Oregón depende en gran medida de los recursos federales para financiar los esfuerzos de empleo y capacitación. A nivel federal, estos recursos han ido disminuyendo durante décadas.
De acuerdo a Sistemas de trabajoa nivel nacional Estados Unidos gasta un tercio en servicios de empleo en comparación con su gasto en la década de 1970.
“En otras palabras, necesitamos una financiación constante que dure más de un año”, afirmó Lukasik. “No necesitamos financiar el nuevo y brillante objeto. Necesitamos financiar las cosas que sabemos que funcionan”.
A Estudio de 2023 centrado en el área metropolitana de Portland descubrió que el programa de Central City Concern tenía la tasa de éxito más alta. Cada dólar que la CCC gastó en servicios de empleo casi duplicó el retorno de la inversión para la sociedad.
Sin embargo, el mismo estudio registró que los principales problemas para los proveedores de servicios de empleo son la financiación insuficiente y la escasez de mano de obra. Estos están vinculados. Los bajos salarios contribuyen a la falta de personal.
Como dijo un entrevistado en el estudio: “Si está buscando trabajo y ve que puede ganar entre un 25% y un 50% más como administrador de casos que como proveedor de empleo de apoyo (SE), probablemente no solicitará el puesto de SE. «
«Necesitan poder ofrecer salarios significativamente más altos para poder competir», señaló otro entrevistado. «La fuerza laboral tiene dificultades para encontrar vivienda, lo que contribuye a que la fuerza laboral abandone el área».
“Estoy realmente desconcertado”, dijo Lukasik. «No puedo entender por qué la gente no ve la necesidad de invertir en servicios de empleo porque es una parte tan importante del camino de alguien hacia la recuperación».
El último grupo del Cuerpo de Voluntarios Comunitarios se graduará en julio. A partir de ahí, se les asignará un especialista en empleo que les ayudará a perfeccionar su currículum, buscar empleo, encontrar ropa profesional y cualquier otra capacitación necesaria para conseguir empleo.
Central City Concern dijo que los sectores público y privado en el área metropolitana de Portland deben trabajar juntos para reconectar a las personas con el mercado laboral.
Los expertos que trabajan en los servicios de empleo enfatizan que se debe dar prioridad a la capacitación laboral y al empleo de las personas al mismo ritmo que el alojamiento y la vivienda.
“Como adictos en recuperación, podemos retribuir a la comunidad. Podemos ser una buena fuerza laboral”, dijo Wall.
El plan ‘tentativo’ del Ayuntamiento
La ciudad de Portland dijo que está trabajando con socios para crear oportunidades de empleo para las personas que intentan lograr una situación de vida estable.
En este momento, el equipo está descubriendo cómo pueden crear oportunidades laborales para las personas que viven en Safe Rest Villages y refugios alternativos temporales, además de ayudarlos a encontrar trabajo después de que abandonen el sistema de refugios.
El objetivo actual de la ciudad es adquirir financiación adecuada para el próximo año fiscal, que comienza el 1 de julio. El plan es utilizar el dinero para iniciar un programa piloto para establecer una pasantía donde los clientes tendrán la oportunidad de trabajar durante 4-5 turnos (4 -turnos de horas) y recibir 1-2 sesiones presenciales.
A partir de ahí, la ciudad quiere crear paquetes de oportunidades laborales dentro de sus sitios de refugio. Además, incorpore tiempo con un administrador de casos de la fuerza laboral para comprender los objetivos de sus clientes, de modo que pueda ayudar a elaborar un plan de trabajo para las personas.
La segunda parte del piloto es potencialmente iniciar un programa de subvenciones para financiar a grupos locales que realizan este trabajo, como Central City Concern y Suelo Puntaje Asociación.
En general, la ciudad dijo que su objetivo es recopilar datos a través de este proceso, desarrollar una receta que funcione y utilizarla para aprovechar el caso para obtener más dinero para los servicios de empleo del condado y del estado.
«Hay tantas personas y organizaciones que reconocen la importancia de las oportunidades laborales; sin embargo, en este momento la demanda de servicios de empleo supera las oportunidades disponibles», dijo Hendrik Broekelschen, asesor de políticas y extensión de la Oficina del Alcalde. «El objetivo de todos nosotros es descubrir cómo podemos colaborar y defender la financiación adicional para el empleo de apoyo».
La contribución del condado.
La Oficina Conjunta de Servicios para Personas sin Hogar financia varios programas de empleo que brindan oportunidades de empleo sin barreras para personas sin hogar. Estos programas se contratan a través de varios proveedores, incluidos Cultivate Initiatives, Central City Concern y Trash for Peace.
Los programas ofrecen oportunidades de nivel inicial para obtener ingresos, desarrollar diversas habilidades laborales y establecer un historial laboral reciente.
En el año fiscal 2024, los programas financiados por JOHS proporcionaron servicios de empleo a unas 900 personas. Para el próximo año fiscal (FY 2025), la Oficina Conjunta está presupuestando $5.7 millones para servicios de empleo.
Además, el programa de servicios de empleo del Departamento de Servicios Humanos del Condado ha proporcionado $4.2 millones en pagos a 365 clientes, en cinco categorías diferentes, para el año fiscal actual al 3 de mayo (el período comprendido entre el 1 de julio de 2023 y el 3 de mayo de 2024).
